昨日凌晨4时30分许，深圳富士康龙华园区又发生一起坠楼事件，据悉坠楼男工南某，21岁，湖北人。南某坠地后受伤，被送到龙华医院后不治身亡。这是今年以来富士康科技集团第十名坠楼的员工，共造成8死2伤。深圳市宝安区警方告诉记者，南某系自杀身亡，动机还在调查。据称富士康第10名跳楼员工事发前和管理者争吵，究竟是怎么回事就得深究了 。
     富士康作为一家台资企业，按照自己的逻辑构建了一个商业帝国。在这里，产品线上的高效、精确、按部就班、一丝不苟，甚至对质量的苛刻要求构成了富士康独特的商业基因，这使富士康在竞争中显得无比强大;同样在这里，人力资源管理上的粗放、冷漠，缺乏以人为本使富士康一度背负血汗工厂的骂名，而近期频出的员工跳楼事件更使富士康数年演绎的传奇大为逊色。据说，在多起自杀事件发生后，富士康公司总裁郭台铭专门派人从五台山请来三名高僧做法事，为员工祈福，消除员工间长期弥漫的紧张情绪。但是，坠楼事件还是一桩介意装的发生了 又发生了。这里的原因究竟何在呢？
     经分析我们发现富士康只是一个个案而已，它集中呈现了当下中国常见的一种体制性伤害，随着社会财富迅速的增加，使我们没有来得及建立起一套合理的分享和消化机制。劳动者已经承受不了昨天的劳作方式。企业生产方式和劳动环境能否让员工有生存的尊严、薪资水平以及收入分配的合理性等，都会影响到员工的心理健康，当员工无法承受压力时就会找方式放松，抽烟、酗酒及各种自伤行为 就会被他们一一采用，怎样才能让员工的心理健康发展呢？这就是高层领导应该注意的 。
     首先，我们要关注员工，将员工的利益提高到一定的位置，让员工心中感觉到平衡；其次，高层领导者要组织一些活动是可以让员工放松心情的 ，加入如一些人文关怀；第三，我们的管理者要把管理心理学运用好，抓住员工的心理，搞好激励政策，促进员工间的人际交流；第四，注重团队合作精神，提倡员工间想和关怀，给员工进行心理疏导，关注员工心理健康；最后，企业应该积极明主，把每一员工的意见都斟酌一番，让员工也有自我实现感。